私の仕事は工事現場の施工管理で、
現在、現場代理人として「都営住宅」を担当しています。
約30年、この仕事をしていますが、「都営住宅」は今回が始めてで、
覚えることもまだまだ沢山あり、未だに日々勉強の連続です。
工事現場を管理するには「４管理」という言葉があります。
「品質」 「工程」 「原価」 「安全」
このうち1つでも管理できなければ連鎖的に全てが上手くいきません。
例えば、「工程が遅れたら工程を取り戻すために作業員を多く使い、
余分な出費をし、急ぐあまり品質も低下し、事故の起きる可能性も
高くなる。」というように全てが悪循環となってしまいます。
また、建物は1人の力では完成することはできません。
作業員1人1人が力を合わせ建物を造っていきます。
その作業員が気持ちよく働ける現場の環境を整備し、
維持することも「管理」です。
妥協は許されず、これらの全てが上手く管理できてこそ
良い建物が完成します。
「良い建物を造り、お客様に喜んで頂ける。」
それが一番大事なことだと思い毎日仕事をしています。