工程管理課の仕事について(技術部 工程管理課 原田博文)

【工程管理とは】
1. 決められた期間の中で適切に
工事を実施できるかを管理することです
現場監督の最大の仕事「工程管理(段取り)」です。
現場は色々な事情でその「段取り」がうまくいかなくて
工事が遅れてしまい、工期が間に合わなくなってしまう
恐れがあります。
そうならないように、「バックアップする部署」なのです
第三者の眼で時には厳しく冷たく(!?)アドバイスをします。
お客様のために、決められた工期を守れるようします。

2. 営業が受注しようと追いかけている物件が
適正な工期で施工できるかを判断する仕事があります。
物件毎に立地条件施工条件も違います。
できない工程は作れないけど、
ただ無駄に長い工程も作れないし
“お客様”の要望には応えたいし
時間はないし・・・などと毎日ブツブツ言いつつ工程を考えてます。
でも、この2つは、建物を造るうえで非常に重要な仕事です。
やりがいプレッシャーも大きい仕事です!

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